塑机创业者必须注意的几大关键点
- 来源：中国塑料机械网
- 编辑：依谷
- 2017/9/21 17:44:32
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就塑料机械行业而言，相关人士表示，就行业整体而言，具备规模以上的企业其实不多，大部分还是中小型企业，有的甚至是以作坊的形式存在，而这些小企业的生存现状堪忧。塑机人要打出属于自己的一片天地，并创出品牌实属艰难。
创业不易，那么，导致创业者失败的原因是什么呢？初次创业者经常犯的重大错误有哪些？笔者综合金融性网站知识，总结出几个创业者需要注意的关键点，这也是塑机创业人士需要注意的。
掌握行业发展趋势
做生意就要“耳听八方、眼观六路”，说得通俗一点就是，做生意得时刻把握市场行情，掌握行业发展趋势。创业者大多眼光长远，不过也不乏眼光局限的，这样就很容易受阻，降低创业成功的几率。
业内人士指出，2017年是线上线下深度融合的一年，如马云提出新零售替代电子商务概念一样，信息技术与传统行业愈加密不可分。业内分析指出，行业将呈现出以下几大创业趋势：新零售概念崛起，线下商铺将迎来第二春；促进高等学校科技成果转移转化，2017新智创新时代来临；移动互联网传统产业融合加速，第三方服务商将抢手；持续五年，政策推动自主机器人将爆发；VR从玩具到工具，硬件/内容/服务全生态升级；杭州大脑首秀治理交通，人工智能落地有期；快递行业上市大潮来袭，市场化加速优胜劣汰；车企与科技大佬的PK，互联网汽车元年降临等。
根据以上观点，综合来看，与塑机行业相关的，大体发展趋势可以提炼出几个关键字，即：线上线下、智能制造、自动化、快递行业相关、车用塑料等。掌握行业发展动向，抢在前端，是一大关键。
定期做好现金流
要创业，资金是根本的保障。一份研究报告显示，因资金短缺而死亡的公司接近三分之一。在所有创业失败的原因中，资金短缺导致的创业失败排在第二位。
很多创业者通常会低估或误解现金流的重要性，“现金流”是一个让很多初次创业者容易迷惑的关键概念，如果创业者对一些经济原理的了解不够深入，公司要生存下来也是很困难的，更别说壮大了。创业者必须懂得如何恰当地管理现金流，理解动态现金流，毕竟，公司从天就开启了“烧钱”模式，如果没有资金进行周转，公司肯定是经营不下去的。
据业内人士分析，创业者好是定期地做现金流预测，以确定公司财务健康状况。对未来几个月或未来几个季度内企业资金的流出与流入进行预测，可以合理地规划企业现金收支，协调现金收支与经营、投资、融资活动的关系，保持现金收支平衡和偿债能力，同时也为现金控制提供依据。因此，现金流预测对于确保你的创业公司不会以比你所需要的速度更快的速度烧钱、从而确保公司业务正常运营至关重要。
如果创业者能够让公司的现金流处在一个比较健康的状态，这么做比毫无节制地花钱更有可能获得成功。
产品定位
在第二点因素中，我们提到“在所有创业失败的原因中，资金短缺导致的创业失败排在第二位”，那么，排在位的是什么呢？导致创业失败的大原因是，公司开发和销售根本没有市场需求的产品。也就是说，他的产品定位没有规划好。
初次创业者野心十足，可能会试图去开发所有人都能使用的产品，为吸引更多的客户，不断更改产品理念，反而导致客户的流失。比如，你的塑机设备一开始是为婴儿奶瓶而设计的，你一开始的市场是婴幼儿，但是为了打开更大的市场，你转向了成人饮水杯或者军用水壶之类的，力争让你的设备能够生产出适合所有人使用的杯子，结果却大相径庭，核心理念缺失，不仅没有打开新市场，反而还丢掉了原有的市场。
如今，市面上那些成功的产品一开始都只重点瞄准一个小众市场的用户，然后再慢慢拓展至更多市场领域的用户。想一口吃成大胖子的往往都会被噎死。
就像，小孩子学走路，他的步子都还没有走稳，他还能飞不成？所以，要想成功，就得稳扎稳打，一开始就想进入大众市场对创业公司而言经常意味着死亡，尤其在科技行业更是如此，产品定位的重要性，就不必再多说了吧。
“失败”的定义
对于创业者，笔者认为，还有一点是非常重要的，那就是他对于“失败”的定义。在Eric Ries的《精益创业》出版之后，他的一套关于失败的新哲学开始在硅谷传播开来，并快速蔓延至*。至少近几年里，“快速失败，经常失败”已经成为创业圈流行的信条之一。
很多创业者，或者说我们每一个人，都非常惧怕失败，但我们仍然在大小事情上经常性失败，但很多人失败却不放弃，终也取得成功。“快速失败”并不是“放弃”的同义词，和“致命的失败”也不是同义词。“放弃”的意思是彻底放弃某件事，也就是说他在这件事情上真的失败了，而“致命的失败”的意思是你彻底毁掉了你的公司。
所以说，在创业的过程中，如果你的失败没有到致命的地步，你就不能轻言放弃。毕竟犯错误也是我们好的老师，但一定要早点吸取教训并改正。如果那些错误是注定要犯的，尽早犯那些错误也是一件好事。
所以，创业者们，不要害怕，and 定义好你的心目中的“失败”……
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资料参考：齐鲁金融网
图片来源：百度图片
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