Harmony XB4 Ø22 进口金属按钮指示灯—B1

Harmony XB4 Ø22 进口金属按钮指示灯—B1

参考价: 面议

具体成交价以合同协议为准
2020-09-14 16:11:50
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施耐德电气(中国)有限公司

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产品简介

Harmony XB4 Ø22 进口金属按钮指示灯—B1
Harmony XB4
Ø22 进口金属按钮指示灯
属于 Harmony施耐德电气,按钮指示灯

详细介绍

Harmony XB4 Ø22 进口金属按钮指示灯—B1

Harmony XB4 Ø22 进口金属按钮指示灯—B1

 


产品介绍

特性
弹簧复位按钮,带灯按钮,选择开关,蘑菇头急停按钮等等
配置LED指示灯,白炽灯及氖灯
> 符合IEC,UL,CSA认证标准
> CE标识
> IP66,NEMA4防护等级
>“Protected LED”发光单元
> 低载电气触点
> 紧固螺钉端子连接方式,印刷线路板管脚连接方式供选择
> 完整的产品系列
> 模块化的产品设计方便客户定制安装使用
质保期 : 18个月

就在近,在能源和自动化领域布局数字化转型多年的施耐德电气又完成了一起工业软件并购。

 

2020年2月13日,施耐德电气宣布收购德国建筑软件RIB Software。施耐德电气将向RIB股东提供每股29欧元的现金,以14亿欧元价格并购这家拥有1200人的软件公司。

 

施耐德电气上一次在软件领域的重大举措,是2017年通过反向收购的方式将旗下软件部门与英国软件企业AVEVA 合并,打造出工业软件领域的Schneider-AVEVA品牌。时间再早几年,施耐德电气还并购了盛极一时的Invensys,将包括Wonderware在内的一众软件囊括旗下。

 

反向并购AVEVA的意义在于,可以将包括Invensys在内的施耐德电气旗下软件业务进行整合,譬如此后并购的电气CAD/PLM以及仿真领域的IGE+XAO,在加入施耐德电气之后也并入AVEVA,终以统一的品牌及形象对外,继而实现其打造工业软件的发展策略。

与此同时,需求侧电力消费不确定性更加突出,尤其是终端用户对信息的即时接收和处理,对自身能效水平的即时感知等等,都对配电网行业提供了强劲的数字化需求。作为行业的企业,施耐德电气在挑战中寻求机遇,为配电网行业贡献施耐德电气的智慧与匠心。

 

能源结构的转型和电力消费需求的升级,奠定了能源互联网飞速发展的基调。 “高度重视数字化、网络化和智能化发展,充分应用‘大云物移智链’等*技术和手段,推进能源转型和信息技术深度融合。”这或许是对电网数字化清晰的注解,同时也贯穿于施耐德电气的价值主张和数字化实践:通过创新技术改造提升传统电网,实现能源互联互通、共享互济。

 

一方面,高质量的智能化的电力设备是能源互联网的基础支撑;另一方面,配电系统的数字化性能,数据的收集和分析是提智增益的关键。施耐德电气基于物联网的EcoStruxure电网架构在互联互通的产品层,将数据的采集覆盖到从电表到配电网的中高压变电站各个环节;在边缘控制层,施耐德电气通过各级别边缘计算控制组件,对电网运营进行实时监测和控制;在应用、分析与服务层,施耐德电气打造的系统通过如微电网管理顾问等应用,不但可以帮助系统更好地提高分布式能源的接入,更可以借助分析以及专家技术的数字化服务为配网提供电网运行辅助/增值服务。

 

2019年,施耐德电气携手合作伙伴为国网连云港供电公司提供并实施了以智能环网柜 - Smart PremSet为核心的智能化户外环网箱解决方案,助力打造了“五高一”的全电气化能源服务示范岛项目。该项目将建成具有广泛互联、智能互动、灵活柔性、安全可靠、开放共享的配电网,这既是施耐德电气对传统电网的创新,更是施耐德电气对全面提升电网数字化智能化水平的一次创新实践。

“随着AVEVA与施耐德电气软件业务的合并,AVEVA的软件基因,正被写入施耐德电气可持续发展的DNA中。”

 

中国北京,2020年5月9日—— 电力对我们意味着什么?三天三夜为雷神山医院通电,五天五夜为火神山医院通电,37小时为武汉大方舱医院通电,高峰时段投入15万余名保电人员、1000余辆应急发电车,保障电力供应安全畅通。同时,聚焦“新基建”项目,全年初步安排电网投资4500亿元,可带动社会投资9000亿元,为各行业发展的可靠用电打下更坚实基础。这虽然只是国家电网近期的成果和规划,但不难看出,电力与我们的生命、工作、以及当下和未来的生活紧密相关,因而由各类原因导致的电力中断也成为了“不能承受之轻”。

 

各种重要时刻都离不开电力的“时刻在线”,一旦电力的可用性受到影响,将可能带来严重的安全事故或巨大的经济损失,以数据中心行业为例,根据波洛蒙研究所2017年发布的“数据中心成本中断”报告中显示,2010年以来,停机时间的平均成本上升38%,平均每起事件成本为740357美元,相当于每分钟损失成本近9000美元。

 

导致断电等事故发生,进而影响电力可用性的原因众多,一般包括配电系统设计存在缺陷,短路、过载、电弧等问题引起的设备故障,安装、维护等过程中的人为操作失误,管理水平低下,故障无法自动或快速修复等,因此,如何从提高电力可用性的角度出发,进一步提高电力供应的连续性,提高管理水平,快速处理故障,降低断电风险,已变得逾加重要。

 

作为中低压配电领域专家,施耐德电气认为,应从全生命周期的角度出发提升电力可用性,才可以无限接近对配电系统“*、*”的双零追求。

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