珠海手机外壳热流道系统公司VS中国模具企业实施供应链管理模式的必要性
时间：2012-12-14 阅读：224
也许很多人都会一直认为模具企业供应链管理与热流道系统没有存在多大关系，但热恒热流道/有自己特别之处的看法，热恒虽是珠海手机外壳热流道系统/的公司，但是它对供应链管理进行深入研究。
中国模具企业/设计制造水平总体上要比欧美、日韩等落后许多。中国模具企业的效益不高，每个职工年均创造模具产值约合1万美元左右，个别企业稍高，达到7万美元左右，而模具行业发达国家大多是15万～20万美元，有的甚至达到25万～30万美元。
当前中国模具生产企业中多数是“大而全”、“小而全”，很少集中技术人才和资金来提高模具的专业化，不重视与模具/行业的供应商建立合作伙伴关系，造成了模具行业上中下游各企业信息不共享，诚信度有限，供求关系双方纯属盘剥型关系，供求双方在博弈，没有从物流、商流、信息流、资金流等方面来考虑如何让双方共赢。这就导致，一方面模具企业的效率和效益低下，亏损的企业比例在提高。另一方面技术水平没有提高，模具的附加值低，国内模具总量中属大型、精密、复杂、长寿命模具的比例只有30%左右，国外则在50%以上。
要提高中国模具企业的效率与效益，增加大型、精密、复杂、长寿命模具的比例，必须要提高模具质量、标准化水平、模具设计和制作水平、品牌度的内外部机制，那就是实施供应链管理模式。