2月6日，中化橡机在益阳召开2026年度工作会议，全面传达贯彻落实中国中化、中化装备2026年工作会议精神，全面总结2025年工作，谋划“十五五”发展蓝图，部署2026年重点任务，表彰了过去一年“两优一先”的先进党组织和优秀党员，以及生产经营工作中涌现出的先进集体和个人，动员全体员工，统一思想、凝聚共识、坚定信心，齐心协力扎实开展工作，全面持续开启一体化运营新篇章。
 

　　中化橡机总经理、党委副书记刘孟辉作题为《深化改革，夯实创新，开创中化橡机向新向优高质量发展新局面》的工作报告。公司执行董事、党委书记郑智作总结讲话。副总经理李光林主持会议，宣读表彰决定。郑智同志与公司班子成员签订经营业绩责任书和QHSE责任书，刘孟辉同志与四家单位负责人签订经营业绩责任书和QHSE责任书。
 

　　刘孟辉指出，2025年是中化橡机一体化运营融合发展的第二年，更是AI技术席卷各行各业而充满变革与机遇的一年，面对轮胎行业产能过剩、橡机市场需求收缩、市场竞争加剧的三重压力，保障了公司各基地大局稳定，取得了殊为不易的发展成绩。这一年，公司以创新驱动引领产品市场能力、以品牌重塑提升销售市场能力、以精益生产提升产品交付能力、以严格的质量管理提升产品竞争能力，并持续加强党建引领、反腐倡廉、安全生产、降本增效、员工队伍建设和信息化建设的管理工作，夯实了一体化运营的高质量发展基础。
 

　　刘孟辉强调，2026年是“十五五”开局之年，也是中化橡机加快发展深化改革的关键之年。我们要改革攻坚谋突破，要进一步做好内部改革和机制转换、产品研发和技术创新、市场开发和产品营销、生产管理和质量控制、安全生产、成本控制、信息化建设和数字化转型、队伍建设和人才引进、党建和群团、监督执纪等的各项工作突破，以创新驱动，抢抓机遇，持续提升中化橡机品牌的市场影响力。
 

　　郑智在讲话中，以“正规军、危机感、主人翁”九字关键词，向公司全体员工发出动员令。他强调，一是要锻造“正规军”。中化橡机要以国家队的志向和担当，强化央企科技创新、产业控制、安全支撑三大核心功能，进一步提升企业核心竞争力，锻造一支“有理想、有道德、有文化、有纪律”的战斗队伍，坚定信心，团结奋进。二是要强化“危机感”。逆水行舟，不进则退，企业和个人都要时刻居安思危，持续与内外部先进对标，看到差距、感到压力、找到动力，奋起直追，追求卓越。三是要争做“主人翁”。全体员工要以主人翁的精神状态谋事业、干工作，不做旁观者、不做雇佣工。大力弘扬新时代中国中化“精气神”，激发干事创业的积极性、主动性、创造性，营造风清气正的工作氛围，同向发力，共创未来！
 

　　风正千帆竞！“十五五”规划，既为中化橡机带来了前所未有的战略机遇，也提出了更为严峻的挑战。2026年，中化橡机将立足新的发展阶段，全体员工同心同德，以昂扬的新时代中国中化“精气神”策马扬鞭，勇担使命，主动作为，勇毅前行，在机遇与挑战并存的变局中拓新局、开新篇，共同勾勒出中化橡机高质量发展的壮阔航程!