家电大厂入局塑料回收再生，“以旧换新”带来发展契机
- 来源：废塑料新观察整理发布
- 2024/6/24 9:08:24
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【塑料机械网 塑料时讯】6月18日，国家发展改革委新闻发言人李超在新闻发布会上表示，由国家发展改革委牵头，21家部门和单位参与的“推动大规模设备更新和消费品以旧换新部际联席会议制度”已正式建立。
电商以旧换新猛增超80%
发改委加强协调，加快各项资金落地
李超表示，截至目前，推动大规模设备更新和消费品以旧换新(也即“双新”)的政策体系已基本构建完成。七大领域的设备更新、消费品以旧换新、循环利用、标准提升四方面的行动方案已全部出台。31个省(区、市)都印发了本地区大规模设备更新和消费品以旧换新的实施方案。
今年1—5月份，主要电商平台家电以旧换新销售额增长超过80%，以旧换新成为推动家电消费增长的重要因素。与此同时，各地也新增了一大批智能化社区回收设施，回收循环利用体系更加健全。
下一步，国家发展改革委将充分发挥部际联席会议制度作用，进一步加强统筹协调，会同有关部门加大政策支持力度，加快各类资金落地。
旧家电，新去处
家电大厂纷纷入局
随着政策的推出，旧家电已经成了蕴含“宝藏”的大市场。“以旧换新”为家电回收再生行业带来了新机遇。
为促进废旧家电回收和资源再利用，家电大厂已经纷纷入局家电回收再生行业。
海尔
海尔打造行业首家绿色循环示范互联工厂，引入了行业先进的高品质塑料清洗分选产线和循环新材料生产线，所产出的循环新材料纯度高达99.9%(媲美原生料)，物性近乎0衰减，并已于2022年9月份投产运营。工厂一期可拆解200万台/年废旧家电，循环材料再生3万吨。海尔再循环产业不仅定制智能拆解线体，拆解效率提升30%，更重要的是把拆解物再生出了可再利用的循环新材料，在汽车、家电、日化等领域实现高价值应用。
在回收端，海尔智家创新营销网、服务网、物流网、回收网、渠道网 “五网融合”模式，线上线下有机结合，构筑覆盖全国的废旧家电回收网络体系。线上，在海尔智家APP、、微信公众号等开通回收渠道，让用户提报回收和以旧换新需求更便捷；线下，整合3.2万家线下门店、100余个物流配送中心，回收网络覆盖全国2800多个县市。
在清洗产线上，海尔智家布局了16道工序，依托再生塑料预处理系统、多重水洗分选系统和四釜并联热洗系统等先进清洗设备，采用“清水洗+盐水洗+摩擦洗+热水洗+蒸汽洗”的高效清洗工艺组合，解决了产品中的黑点、杂质和气味等问题。
围绕再生材料应用、绿色材料创新、循环新材料研究等维度探索，不断创新家电、汽车、家居、日化、食品级应用等多场景再生应用，目前已经推出循环标准牌号片料、循环标准牌号基料、循环标准牌号新料、循环定制改性料四大系列产品。
TCL
回收再利用作为以旧换新的前端支撑十分重要。在回收端，我国目前消费者还是主要依靠线下的回收站和流动的回收点。因此能否上门回收、谁来回收，直接关乎消费者以旧换新的消费体验，TCL升级换服务，用户只需关注“十分到家”公众号并点击“我要下单”中的“旧家电回收”，即可轻松享受旧机折价服务。
早在2009年，TCL就大力履行生产者责任延伸制度，在天津设立了TCL奥博公司，专门回收处理废旧家电，具备年处理20万吨废弃电器电子产品及10万吨再生塑料加工利用能力。今年6月9日，TCL奥博的新产线完成调试，开始试生产，新产线可以进一步将家电塑料碎片处理成3mm×2.5mm大小的塑料粒子，利润更高，新产线投用后，预计年产能可以达到3万吨。
近期，TCL还与金发科技股份有限公司举办了“TCL-金发新材料联合创新中心”的揭牌仪式。依托该平台，双方将在冰洗产品上针对改性料常规应用、绿色材料研究应用、免喷涂美学塑料专项，高分子材料基础研究，材料回收利用、人才培养、项目联合申报等方向开展深入的合作。
格力
格力长期耕耘绿色再生资源领域，具有丰富的废旧家电回收经验。通过整合30个区域销售公司、超3万家线下网点，自建废旧家电回收渠道，面向消费者开展全品类废旧家电回收工作，并通过格力绿色再生资源有限公司集中处理，实现了回收过程顺畅流通。
除了自主搭建回收平台外，格力绿色再生资源运用覆盖完备的废旧家电绿色资源化处理技术，可实现对各类城市固体废弃物进行回收处理，年循环再利用各类再生资源超39万吨，高质量助力双碳目标达成。自2010年起，格力电器相继在珠海、长沙、郑州、石家庄、芜湖和天津地区建立六大再生资源环保处理工厂，总投资超20亿元。
今年4月11日，格力电器旗下的珠海格力绿色再生资源有限公司与佛瑞亚集团旗下的佛吉亚(中国)投资有限公司在安徽芜湖签署合作谅解备忘录，双方将于2024年年底前成立合资公司，共同开发、制造、销售再生塑料，致力于打造一流的可持续材料产品，到2030年实现15万吨化合物销售目标，为汽车、家电以及其他行业打造可持续方案，赋能绿色循环经济发展。
如今，格力已建立了完善成熟的家电回收体系，具备先进的资源化处理设备和强大的技术实力。截止2022年底，格力再生资源公司已累计处理各类废弃电器电子产品超4700万台(套)，据估算，可减少矿产原油资源开采约180万吨，节水约439万立方米，减少碳排放量约225余万吨，有效避免了废弃电器对环境造成的危害。
美的
为了实现高效绿色回收，推进资源的循环利用，美的积极构建全链路数字化绿色回收体系，促进了资源的高效循环利用，为行业的进一步发展起到了示范作用。在7.6万个零售终端和20万+服务工程师的支持下，美的利用线下线上平台的双轮驱动，以互联网+为基石构建了行业内的全链路数字化绿色回收体系。
美的绿色回收并未局限在某一家电品牌或品类之中，而是可以满足11大类、200+细分品类的回收需求，真正地实现了跨品类的绿色回收。回收后的家电产品会依照国家最高标准的拆解流程进行高精度智能拆解分类，可再生材料资源会进行循环利用，用户还可随时监督回收过程，完成家电回收利用的链路闭环。
2024年3月14日，格林美集团控股子公司江西格林循环产业股份有限公司与全球化科技企业美的全资下属公司宁波美美家园电器服务有限公司签署了《美的中国区域用户服务绿色回收项目合作协议》，双方就废旧家电产品回收相关事项达成合作，双方将利用各自网点服务及逆向回收优势，共同推动电子废弃物绿色回收经营模式的发展。
长虹
长虹依托旗下子公司长虹格润作为绿色产业链的运转核心，通过对电器电子以及汽车电池的回收拆解，打造了绿色产业链的闭环。据了解，长虹格润不仅成为了我国西部地区最大的电子电器拆解企业，更是在2023年成功在新三板挂牌上市，相较于其他依靠补贴生存的拆解企业获得了更为稳定的现金流。
当前，长虹已经逐步建立包括研发设计、采购、制造、销售、回收的全绿色产业链，形成了包括上游核心部件供应、终端产品生产制造、终末废旧家电回收等在内的比较完整的产业生态体系布局。
长虹格润依托平台资源与长虹全国各地销售服务渠道，建立与消费者之间的沟通体系，以废旧家电回收公司或个体渠道网络为核心节点，支撑资源化产品回收的多样化。目前长虹格润在全国范围内建成上千个回收网点，年回收废旧电器电子超过200万台，目前已经累计拆解处理1400万台以上。
长虹建立了“互联网+”的回收模式，以生产建立大数据平台以及线下门店销售端设立回收点进行家电以旧换新的方式，打通废旧家电从生产源头到拆解处置的全链路。
海信
近年来，海信不断以绿色科技为支撑，通过高质量供给带动消费新需求。海信自主研发的激光电视相比传统电视节能50%以上，部件原材料的总可回收利用率提高至92%。
为畅通家电回收和以旧换新的渠道，海信已经建成覆盖全国的旧家电回收体系，在全国范围内与正规家电回收企业达成合作，实现了旧家电的规范回收和拆解。通过“海信爱家”系统，打造家电回收互联网+模式，为用户提供旧机在线评估、换新补贴发放、新机选购和“送新、拆旧、装新、收旧”一站式服务，满足消费者全屋家电的绿色回收和换新需求。
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