非常时期，这一支复工突击队冲锋在前
- 来源：中化
- 2020/2/26 15:06:09
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【塑料机械网 塑说各地】目前，全国各地陆续复工复产，不少企业面临着用工紧张等难题。在非常时期，咱们化工事业部如何克服难题，全力以赴保障生产经营？一支临时招募的复工“突击队”交出了一份满意的答卷。
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2月初，中化蓝天制冷剂“金冷小罐”罐装车间复工在即。特殊时期，国内主机厂以及制药生产厂家需要充足的制冷剂资源，以便及时为国家提供战疫物资，支援抗疫第一线。然而疫情导致工厂复工人数仅占小罐车间工人到岗人数的20%，生产任务重且迫在眉睫，操作人员从哪里来？
2月7日下午1点多，西安环保党支部发出“小罐灌装党员突击队”招募令，短短一小时便有13名党员和49名群众报名支援。2月13日，在西安环保副总经理王刚和总经理助理谢静的带领下，突击队第一批队员正式到位，百倍干劲启动复工；2月19日，副总经理杨会娥、营销总监罗宜君带领第二批队员及时补充力量。早会时，他们站成一个“团结的圆”，摩拳擦掌准备继续大干一场。2月25日，第三批支援同志已整装上线，激情满满。
开工12天来，队员们克服困难，保障了生产线的正常运转，还不断推出创新改善小妙招，班班产量超出既定目标，屡屡刷新灌装生产记录，截至2月25日，累计生产制冷剂小罐110万罐。
今天，让我们一起走进中化蓝天-西安环保的生产车间，听听他们的故事。
环环相扣，灌装流水线效率高
在西安环保工厂，制冷剂小罐生产灌装环环相扣。突击队中有九人来自三车间，平日里配合默契的他们在灌装时也是心有灵犀。
周宝利、林广平在码垛的同时，就已经为下一步做好准备，每新开一托盘，他们都会把包装用塑料膜压在产品下，方便后续整体包装。康俊峰、王康则是一有空便投入到其他有需要的岗位上。岳鹏特别会动脑子，他细心观察同事的工作方法，也留心其他班组的工作技巧并在自己班组推广，大大提高了工作效率。
车间主任杨新刚说：“我们也很担心，家里就那么几口人，我们出来了，他们买菜、吃饭怎么办？父母的身体，孩子在线上课，都让人放心不下。但是，没有大家，哪有小家。这个时候，我们更应该挺身而出，做好表率。”
日行3万步，复产保障一刻不停
五车间汽维班组的六人负责金冷小罐的复产保障，是这次支援工作的心脏。
班长赵伟在接到任务后，马上开始分配班组，编写岗位职责、安全须知等一系列培训材料，当晚仅休息了4个小时，第二天就赶往公司组织班组对设备进行检查、维护、保养和调试，一直忙到晚上十点。
公司正常倒班是四班三倒，小罐突击队三班三倒，而汽维班组执行的是两班两倒，没有休息停歇。他们有的负责生产线监控调试，有的负责物料、成品运输和综合协调，每天在车间各工段来回穿梭超过3万步。车间主任阎军晖看着他们的行动轨迹，那是一个心疼！班长赵伟仅一句“但愿苍生俱保暖，不辞辛劳出山林”，低调、内敛，但炙热到滚烫。
严品控，层层把好质量关
突击队的质量检验三人组三班运转，负责各种规格的制冷剂、药用产品、产品贮槽、周转包装的检验等工作。
灌装当天，李东亮突发痛风，左脚肿痛难以落地。灌装车间班长劝他暂时不要参与倒班，多休息两天，李东亮调侃道：“我们就三个人，我休息了他们怎么办？放心吧！就是匍匐到检验岗位，我也要把好质量关。” 李东亮自称是“铁拐李”，当天咬着牙担下了全部的实验室分析任务。
并肩十七年，老战友突击队再聚首
2月17日，是口小刚、陈维星和李庆军入司17周年的纪念日。陈维星说，这17年里伴随着公司5000吨/年HFC-134a装置、10000吨/年扩建项目、8000吨/年HFC-125改建项目的一路成长，也见证了数代产品的试验和生产，这些事历历在目，令他倍感自豪。
17年，坚守在公司的他们，从青葱少年变成沉稳中年。今天他们有个共同的名字，叫“17岁突击队员”。
复产线上女汉子，“钢铁味”十足
“疾风知劲草，烈火炼真金”。9名“铁娘子”用实际行动诠释了巾帼不让须眉的优秀品质，为小罐灌装生产增添了一道美丽的风景线。
杨会娥晚上十点还在和两位女同志一起装箱，动作娴熟，时不时问大家累不累，叮嘱大家注意操作姿势；谢静参加完第一批支援休息了不到两天，又返回公司继续战斗；还有甄文萃、李茜、高迎春、姚淑慧、袁迪、魏蕾、张慧……她们离开家中年幼的孩子，在公司需要的时候挺身而出，全力支援复工复产。
齐心协力，一棵棵树打造一片森林
人力资源部李彦龙是突击队牵头组织的联络人，无论工作策划、人员召集，还是组织分批分次到岗和培训，他都亲力亲为、全程跟进。在车间，经常能看到他在堆垛上回复邮件，给部门员工安排当日工作。
执行部孙勇是突击队里年纪大的。由于高速公路管控，罐装原料HFC-134a运输受阻，他带着员工驾车实地对途中各区县的管控措施和限行情况做“道路通畅性”评估，终确认了优运输线路。孙勇说：“奋战在公司创新发展和抗疫保卫战的第一线，这是责任，更是荣誉。”
保安队长杨文军连续在岗20多天后仍报名加入突击队，主动承担消毒、装箱、打垛、摆罐的任务，哪里有需要，他就在哪里。今年是杨队入司第20年，他说：“老员工就要比别人做得多一些，党员就要比别人做得好一些。”
供应链部张作雷参加倒班灌装的同时，积极联系供应商复产，保证辅料供应；执行部赵海总是想着办法优化现有工序，他的妙招不仅降低了操作人员疲劳程度，还提高了封箱效率。
炊事班班长肖栓锁专门组织师傅们研究制定科学营养的防疫食谱。早上增加牛奶和面点品种，中午配备水果和小吃，晚餐增添酸奶，夜餐增加小菜、鸡蛋、炒饭等。他的想法很朴实，要让身边这些没日没夜赶工的小伙伴们保重好身体。他还坚持参加中班灌装，并自创了在封装纸箱工序搭设作业平台的做法。这一妙招大大减轻了作业强度，一直被沿用至今。
151项目部的赵新堂说：“看到箱子上‘金冷 80%汽车工厂原装冷媒’标识，很骄傲，看着大家热火朝天“产出”的金冷小瓶，为金冷人感到自豪！”
业务发展部的马睿每天忙得停不下来。这不，灌装刚下班，紧接着《今日灌装快报》的编辑工作又上线了，大家亲切地称他“马记者”。每天上午，大家都在微信群里期待着马记者的大片出炉。看着照片上充满力量的自己和同伴，大家更有信心，也更有自豪感。马睿说：“身处这样的团队，让我每天都热情高涨，每天都过得充实而有意义。”
西安环保党支部副书记谢静总结道：
“这次复工，车间一线和职能部室的同志、连后勤保障的炊事员和驾驶员同志们，纷纷加入到灌装支援队伍中。作为央企旗下的一家生产企业，在国家危难关头，大家排除困难，保障生产，这是我们义不容辞的责任，更是一份殊荣。”
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